POR: DIANA SÁNCHEZ
Cada día, más empresas de todo el mundo integran tecnologías digitales en todos los aspectos de una organización, cambiando los modelos tradicionales para mejorar la eficiencia, la productividad y la competitividad. Cuando se hace la transición, las empresas no cuentan con mecanismos de respuesta a los cambios.
La Transformación Digital implica la reevaluación y la reconfiguración de los procesos
comerciales existentes para aprovechar al máximo las ventajas de la tecnología digital. Las tecnologías involucradas pueden incluir la inteligencia artificial, el aprendizaje automático, la nube, la automatización, el análisis de datos y la conectividad en línea.
Una encuesta realizada por ADIRAS (Asociación de Directorios Asociados) a más de 250
dueños de pequeñas y medianas firmas, el 38% de los empresarios no tiene un equipo
preparado para dar respuesta a los cambios que le presenta el contexto en cuanto a la
transformación digital y los cambios en los procesos de negocios.
Para ello es necesario, diseñar y desarrollar iniciativas bajo una perspectiva centrada en
las personas para ayudar y facilitar la evaluar el impacto en los resultados empresariales.
Para Recursos Humanos, GeoVictoria cuenta con innovación tecnológica que está
revolucionando la forma en que las empresas gestionan y controlan la asistencia de sus
colaboradores, optimizando procesos y mejorando la eficiencia.
La empresa líder en facilitar la gestión, control de asistencia y adaptabilidad en legislación de las empresas en más de 40 países, nos indica las tendencias y ventajas de la Transformación Digital:
- Automatización de RRHH. Los procesos del manejo del personal han evolucionado. Con la introducción de sistemas de IA que permiten identificar candidatos adecuados a través del análisis de currículos y perfiles en línea, se puede llevar a cabo entrevistas
automatizadas y evaluar la idoneidad de los candidatos. También aplicar al desarrollo
profesional, ya que pueden recomendar oportunidades de formación y desarrollo basadas en el historial de los empleados.
- Recursos Humanos basados en datos (HR Analytics). Las organizaciones utilizan
herramientas de análisis avanzadas para examinar datos de desempeño, asistencia,
retroalimentación de empleados y otros factores. Esto permite a los departamentos de
recursos humanos tomar decisiones más informadas sobre la contratación, retención y
desarrollo de talento.
- Employee Experience. Las empresas están adoptando tecnologías y estrategias
orientadas a mejorar la satisfacción y el compromiso de los empleados.
La transformación digital de recursos humanos no solo hace que la gestión de personal
sea más eficiente, sino que también permiten a las organizaciones tomar decisiones más estratégicas y centradas en las necesidades de sus empleados, lo que a su vez contribuye al éxito y crecimiento de la empresa.
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